Сегодня большая часть отечественных компаний или уже приобрела программные продукты линейки 1С Предприятие 8 для автоматизации своей бухгалтерии, склада, продаж, поставок, всей системы управления бизнесом, или планирует это сделать в ближайшее время.
К сожалению, статистика говорит о том, что не все проекты внедрения полностью оправдывают ожидания заказчика.
На то есть масса причин, и в каждом конкретном случае их набор может отличаться, но все же можно выделить несколько основных преград на пути к эффективной автоматизации системы управления:
1. Отсутствие четкого понимания основных целей осуществления автоматизации системы управления (нельзя просто исходить из возможностей программного продукта);
2. Низкий уровень прозрачности и формализации бизнес-процессов на предприятии (попытка автоматизировать хаос);
3. Недостаточная проработка методологической базы для постановки технического задания (недопонимание между заказчиком и внедренческой компанией, а последующие уточнения приводят к нарушению сроков и бюджета проекта).
4. Сопротивление персонала (пользователями ERP-системы являются не только бухгалтера и экономисты, а внедрение любого ПО практически всегда приводит к изменениям в работе большинства сотрудников).
5. Обманчивые ожидания от внедрения «восьмерки» (сам по себе программный продукт не решает проблем в организации и управлении бизнесом, а лишь является инструментом для сбора данных и подготовки отчетности).
Наверняка, этот список может быть уточнен или дополнен каждым, кто когда-то сталкивался с процессом внедрения программного обеспечения.
Отвечая именно на эту потребность многих отечественных предприятий компания «System Business Consulting» (один из лидеров на рынке консалтинговых услуг Украины и партнер фирмы 1С по направлению «1С:Консалтинг», сотрудничает с ведущими франчайзинговыми внедренческими компаниями) выводит на рынок новое решение – экпресс-аудит проекта внедрения программных продуктов на платформе 1С:Предприятие 8 для Украины (УПП, УТП, Бухгалтерия). Наша команда экспертов имеет большой опыт реализации проектов изменений, связанных с автоматизацией системы управления предприятием, выступая как со стороны Клиента, так и в роли одного из Исполнителей.
Для проведения экпресс-аудита мы изучим необходимые документы, проведем серию интервью, организуем несколько сессий с топ-менеджментом компании. В результате – Вы получите четкое представление о реальных причинах неэффективного внедрения и методах их устранения.
Участие в открытой презентации – Бесплатно.
Также для того, чтобы узнать больше об этом проекте, познакомиться с решениями компании System Business Consulting в этой области, можно заказать индивидуальную презентацию, указав оптимальное для клиента время и место встречи.
-----------------
Справка о компании:
-----------------
Компания System Business Consulting с 2003 года успешно решает комплексные задачи в области стратегического развития, финансового и операционного управления.
Клиенты особенно ценят нас за то, что мы не просто даем рекомендации, но и отвечаем за их реализацию. При этом важную роль играет наш многолетний опыт применения программных продуктов «1С».
