Во многих компаниях, особенно торговых и дистрибуторских, склад является важным звеном цепочки поставок и основой успешной деятельности бизнеса. От качества работы склада зависит качество работы с клиентами и успешность компании в целом.
Но одновременно с этим склад – огромный источник всевозможных затрат и проблем для бизнеса. Устранение этих проблем и поиск резервов для повышения эффективности – основные задачи в управлении складом, особенно актуальные в условиях кризиса. На вебинаре речь пойдет о том, как оптимизировать работу существующего склада и как грамотно подойти к проектированию нового складского объекта.
Основные тематические блоки вебинара:
1. Основные пути оптимизации работы склада в условиях экономического кризиса. Возможные сценарии для компаний разных рынков.
2. Основные типы современных технологий работы склада. Методы анализа товарного потока. Оборудование для хранения товаров, отбора заказов и их отгрузки
3. Методика выбора системы управления технологией - WMS
4. Анализ экономических характеристик! Расчет капитальных и, главное (!), эксплуатационных затрат. 5. Оценка эффективности проекта оптимизации склада.
Автор вебинара: Александр Максимовский – директор проектного бюро "Massimo Consulting" (Россия). Последние 10 лет занимается разработкой технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов. Автор консалтинговых проектов для компаний: "ADIDAS-Russia", "АСТ", "British American Tobacco", "SIA International Ltd", "Вимм-Биль-Данн", AVON, ОАО Ростсельмаш и многих других (всего более 200).
Вебинар - это онлайн-семинар, новый формат проведения обучающих мероприятий через интернет в режиме реального времени. Вебинар обеспечивает полноценную связь ведущего и участников семинара: видео картинка, двухсторонняя (или многопользовательская) аудиосвязь, показ слайдов презентации, возможность задавать вопросы с помощью микрофона либо через чат и др.
Преимущества такого формата очевидны:
- качество обучения не уступает стандартному «очному» семинару в аудитории,
- небольшая продолжительность – всего 4 часа – предполагает концентрированные знания о технологиях и методиках,
- возможность участия в вебинаре, находясь у себя в офисе или дома, независимо от региона и страны,
- более низкая по сравнению с очными мероприятиями стоимость.
Дата проведения вебинара: 18 июня 2009 г. (4 часа)
Стоимость участия – 800 грн.
Программа мероприятия и регистрация – на сайте компании System Business Training
-----------------
Справка о компании:
-----------------
Сегодня полезность тренинговых программ может измеряться только конкретными результативными изменениями в компании клиента. Цель компании System Business Training - не просто рассказать, как правильно вести бизнес, а помочь клиенту и вместе с ним достичь необходимых результатов.
Программы обучения позволяют клиентам не только решить проблему, но и предотвратить её появление в дальнейшем, не только прослушать лекцию о новой методике или технологии управления, но и научиться самостоятельно эффективно применять её на практике.
