Программно-методическое решение позволяет определить образ желаемого будущего для бизнеса (миссия, дерево целей, профиль корпоративной культуры). В рамках данного продукта «ИНТАЛЕВ» оказывает для компаний-клиентов консультационные услуги по разработке стратегии: проводит вместе с ними стратегический анализ, определяет потребительскую ценность клиентов компании, выбирает бизнес-стратегию и конкурентную стратегию. Затем выстраивается система сбалансированных показателей – исполнительный механизм реализации стратегии: осуществляются построение Карты ССП; распределение стратегических показателей на организационную структуру вплоть до ответственных за их достижение; определяются мероприятия (с ответственными, сроками и ресурсами), направленные на достижение стратегических целей.
Решение представляет собой заранее подготовленный экспертами «ИНТАЛЕВ» набор методических наработок и программных средств. Все предлагаемые модели созданы на базе лучших бизнес-практик и при этом максимально адаптированы к российской специфике.
В поставку входят бизнес-кейс «Положение о системе стратегического управления» и созданная на его базе электронная модель в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор», а также консультационные услуги специалистов «ИНТАЛЕВ» по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемой модели системы стратегического управления к специфике конкретного бизнеса.
По результатам внедрения заказчик получает отлаженную систему стратегического менеджмента: «Положение о системе стратегического управления», описывающее разработанную для него методологию, и индивидуальную для его бизнеса Карту ССП, настроенную в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
Главная отличительная особенность программно-методического решения «ИНТАЛЕВ» в том, что оно позволяет клиенту, не взирая на ограниченность бюджета, успешно оптимизировать систему управления предприятием в максимально сжатые сроки.
Решение предназначено для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний, которые нацелены на развитие своего предприятия, готовы внедрять эффективные управленческие технологии и использовать для этого типовые шаблоны, схемы и модели.
Эффектами от внедрения программно-методического решения «Карта ССП» являются: сэкономленный бюджет, работающая «здесь и сейчас» система, целенаправленное и устойчивое развитие бизнеса даже в нестабильных экономических условиях; оперативное выявление возможных рисков развития компании; способность компании к упреждающим действиям по минимизации рисков и улучшению результатов своей деятельности.
