Направление тренинга - маркетинг, планирование, продажи.
Ведущий тренер - Кандидат экономических наук Длигач Андрей.
Целевая аудитория - Маркетологи, руководители маркетинговых подразделений предприятий.
Цели:
– Как планировать рыночную деятельность компании
– На что нужно обращать внимание при разработке маркетинговой стратегии
Программа
1. Стратегическое управление.
Преимущество, эволюция, концепция.
Уровни стратегического управления. Этапы разработки стратегий
– видение и миссия компании;
– диагностика и анализ;
- формирование системы стратегических целей;
- разработка стратегии;
- реализация стратегии;
– контроль.
2. Стратегический анализ
Уровни и методы стратегического анализа.
Анализ макросреды.
Анализ микросреды: потребители, конкуренты в отрасли и на рынке, контактные аудитории, др.
Внутрифирменный анализ.
Решающие факторы успеха.
SWOT анализ.
3. Корпоративная стратегия
- Стратегия интенсивного роста
- Стратегия интеграции (вертикальная, горизонтальная)
- Стратегия диверсификации
Оценка привлекательности направлений деятельности компании. Портфельный анализ. Матрица БКГ. Матрица DPM.
4. Базовые стратегии конкуренции
Конкурентное преимущество. Типы преимуществ.
Формирование преимуществ по издержкам.
Преимущество дифференциации. Поиск источников дифференциации.
Стратегия концентрации.
Цепочка ценностей компании.
5. Реализация стратегии
- оргструктура компании и её связь со стратегией;
- система поддержки реализации стратегии.
По окончании тренинга выдается сертификат УАМ.
