Каждый руководитель отлично знает, что даже 24 часа в сутки недостаточно, чтобы сделать все необходимые дела. Перегрузки становятся привычными и в работе CFO, что вынуждает искать собственные рецепты их сокращения. По мнению специалистов, современный финансовый директор должен знать не только «горячие кнопки» генерального директора компании: что является важным для него, против чего он выступает категорически, а что одобряет, а и найти собственные рецепты оптимизации своей деятельности, вследствие, деятельности компании в целом.

Украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает финансовых директоров получить бесценный бизнес-опыт в области оптимизации и автоматизации финансового управления компании в условиях жесткой конкуренции, получить рекомендации по формированию собственных рецептов CFO, на мастер-классе «5 рецептов для эффективного управления финансами. Шаги финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности».

Эксперты Мастер-класса на реальных примерах:
• покажут отличия системы управления финансами лидеров и аутсайдеров бизнеса;
• расскажут, как выбрать рычаги управления финансами, которые принесут максимальный эффект в минимальные сроки;
• продемонстрируют инструменты, которые помогут обеспечить стабильность, устойчивость и экономическую безопасность бизнеса.

Вход на мастер-класс СВОБОДНЫЙ. Необходима предварительная регистрация.

Основная тематика выступлений: «Путь Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»:

• Шаг 1. Оптимизация финансовой структуры предприятия
• Шаг 2. Эффективное управление затратами. Где скрыты резервы компании?
• Шаг 3. Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами?
• Шаг 4. Качественное планирование. Зачем нужны сценарии?
• Шаг 5. Комплексное управление компанией. Новый взгляд на ключевые показатели своего бизнеса

Справка о компании:
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления бизнесом. Компания является одним из лидеров рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного и финансового управления. Опыт работы ГК «Инталев» на рынке стратегического консалтинга составляет 12 лет. Компанией успешно реализовано более 600 проектов. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. В Академии Менеджмента «Инталев» прошли бизнес-обучение более 5000 руководителей среднего и высшего звена. В настоящее время офисы ГК «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании России, стран СНГ, Восточной Европы, Азии и Южной Африки. На данный момент в компании работают более 300 человек.