Участники данного курса – это опытные практики, профессионалы, за плечами у которых работающие бизнесы разных направлений, немалые обороты и достаточная уверенность в сегодняшнем и завтрашнем дне. И не смотря на это, участники отметили, что:
«Спасибо огромное! Великолепная подача и качество материала. Сразу понимаешь о необходимости в своей организации всего: и оргполитики, и статистик, и управления финансами, и самое главное – общей объединяющей системы управления и контроля», владелец группы компаний, Москва
«Спасибо большое за такой практический курс. Стало понятно, что делать дальше: как строить бизнес, как это контролировать, что требовать с ТОПов, кого и на кого менять. Появилось желание еще учиться», владелец, Черкассы
Лицензированный международный консультант по технологии менеджмента предприятий, отмеченный медалью «Меценат столетия» Марат Саид – Галиев (Москва) на очередном практическом курсе «Полный контроль своего бизнеса» продемонстрировал участникам курса эффективность административной технологии менеджмента.
Участники пятидневного курса «Полный контроль своего бизнеса» узнали о пяти программах управления компанией. Получили стандартные инструменты решения некоторых проблем руководителя, которые успешно апробированы в реальных компаниях мира, в том числе и в Украине. Рассмотрели административную шкалу и ее составляющие, разобрались в стратегическом планировании деятельности своего бизнеса. Определили орг.схемы своих компаний, узнали чем орг.схема отличается от организационной структуры. Узнали, как управлять компанией на основе статистик. Управление на основе статистических показателей открыло владельцам глаза на многие вещи. Узнали, как сделать так, чтобы сотрудники приносили хорошие новости. А еще решили, как еще лучше организовать контроль и управление финансовыми потоками своих компаний, и получили массу ответов на свои вопросы по управлению персоналом.
У участников курса теперь сформировалось понимание, что сделать в ближайшее время, чтобы бизнес оставался стабильно развивающимся, платежеспособным. При этом у них есть четкие примеры и пошаговые инструкции реализации своих решений для своих компаний.
