В настоящее время многие компании вынуждены пересматривать свои бизнес-планы, сокращать или даже сворачивать некоторые проекты. В условиях неопределенности на компанию действует множество факторов выводящих из состояния стабильности. Несмотря на это, лидерами могут стать те компании, которые наиболее эффективно управляют своими финансами. Наиболее правильная реакция на кризис – поиск новых возможностей для развития бизнеса.
Программа мероприятия
10:00-10:10 Приветственное слово. Путь Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности.
10.10-10.50 Шаг 1. Оптимизация финансовой структуры предприятия.
Елена Шевченко,
Менеджер проектов, Руководитель группы департамента консалтинга украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
10:50-11:20 Шаг 2. Зачем компании многосценарное планирование?
Матвеев Вадим Григорьевич
Руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
11:20-11:50 Кофе-брейк
11:50-12:20 Шаг 3. Эффективное управление затратами. Где скрыты резервы компании?
Старинский Борис Николаевич
Управляющий партнер украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
12:20-13:00 Шаг 4. Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами?
Елена Шевченко,
Менеджер проектов, Руководитель группы департамента консалтинга украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
13:00-13:30 Кофе-брейк
13:30-14:00 Шаг 5. Комплексное управление компанией. Новый взгляд на ключевые показатели своего бизнеса.
Матвеев Вадим Григорьевич
Руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
14:00-15:00 Персональные очные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ» и разработка вариантов сотрудничества по оптимизации и автоматизации финансового управления Вашего предприятия.
Дата и время проведения: 3 февраля 2010 г. 10:00-15:00
Место проведения: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам
К участию приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб и планово-экономических отделов.
Результат мастер-класса: Передача участникам лучшего бизнес-опыта в области управления финансами, персональные встречи и разработка вариантов сотрудничества по оптимизации и автоматизации финансового управления компании в текущих условиях.
Справка о компании:
-----------------
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления бизнесом. Компания является одним из лидеров рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного и финансового управления.
Опыт работы ГК «Инталев» на рынке стратегического консалтинга составляет 12 лет. Компанией успешно реализовано более 600 проектов. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. В Академии Менеджмента «Инталев» прошли бизнес-обучение более 5000 руководителей среднего и высшего звена.
В настоящее время офисы ГК «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании России, стран СНГ, Восточной Европы, Азии и Южной Африки. На данный момент в компании работают более 300 человек.
