К транзакционным программам относятся все классические бухгалтерские системы и большинство ERP-систем. В таких системах все изменения происходят в результате транзакций, которые еще называют проводками. Другими словами, в отчетах отражаются именно транзакции. Например, чтобы в вашей бухгалтерской системе определенная цифра начала участвовать в отчетах - по этой цифре должна пройти проводка. Если счет оплачен - проводка прошла и сумма учитывается, если накладная отгружена - совершилась транзакция и сумма накладной попадает в анализ.
Транзакционные системы гарантируют, что каждая цифра в отчете является результирующим действием связанных проводок, которые есть в системе.
Но если в транзакционной системе создать документ как «черновик», как намерение, по которому еще не было отплат или отгрузок – то сумма не учитывается в отчетах. Например, выставленные, но не оплаченные счета, поданные коммерческие предложения – считаются только намерениями и никак не отражаются в системе. А это значит, что система не отражает всей полноты реальной ситуации. И еще один недостаток транзакционных систем – в них нет контроля времени. То есть, для бухгалтерии, которая обычно ведется в транзакционных системах, не важно, тогда был оплачен счет или в какое время дня (утром или вечером) была сделана отгрузка товара.
Тайминговая система не содержит проводок - она опирается на время. В такой системе каждый документ и каждое действие по документу оценивается посекундно: плановое и фактическое время начала действия, плановое и фактическое время завершения действия. Для каждой записи в системе отслеживается жизненный цикл. Мы можем в каждой записи увидеть ее прошлое, настоящее и будущее.
Е
сли посмотреть на выставленный клиенту счет в тайминговой системе, то можно оценить его "жизненное прошлое" - историю взаимодействия с этим клиентом, его ценность, лояльность, количество рекламаций и покупок, история ценообразования этого продукта, его прибыльность, сервисопригодность, и востребованность (сколько раз он был запрошен и продан клиентами данной отрасли или региона). В тайминговой системе также видно состояние объекта в "настоящем времени" - документ может быть выставлен, отвергнут, просрочен, оплачен и т.д., и в зависимости от его состояния могут срабатывать автоматические бизнес-правила.
Также, в тайминговой системе пользователь может видеть прогноз будущего по данному документу – на основании статистики системы получаем прогноз, с какой степенью вероятности документ может получить одно из следующих состояний, а также дату ожидаемого изменения состояния. Например, «с вероятностью 42% этот счет будет оплачен через 14 дней» – так выглядят данные статистического прогнозирования тайминговой системы.
Какую же систему выбрать для работы своей компании? Специалисты компании «Е-Консалтинг» советуют: наиболее эффективно объединить транзакционную и тайминговую системы, поскольку только в дополнении их функций достигается наивысшая эффективность бизнес-процессов и процедур.
Существуют также виды бизнеса, где целесообразно применять исключительно одну из этих систем. Например, в сфере услуг, где нет складского учета, амортизации и т.д. достаточно только тайминговой системы. Специалисты рекомендуют тайминговую систему Microsoft Dynamics CRM®, которая на сегодняшний день является наиболее мощной в мире. Ее ядро отвечает всем современным требованиям управления предприятием во времени. В этой системе совсем просто управлять предприятием в текущем времени и планировать будущее.А в производстве, где, например, единственным покупателем является торговый дом - достаточно одной транзакционной системы.В остальных случаях современный и полный управленческий комплекс строится за счет интеграции Microsoft Dynamics CRM® с существующими учетными и бухгалтерскими программами.
Справка о компании:
ДП «Е-Консалтинг» основано в 2002 году и уже более 8 лет предоставляет услуги в сфере ИТ и бизнес-консалтинга. Компания реализовала более 3000 проектов и входит в пятерку лучших системных интеграторов Украины, обладая широкой сетью региональных представительств по всей территории страны. Компания «Е-Консалтинг» имеет статус Золотого партнера Microsoft® по 11 направлениям.
Основными направлениями деятельности «Е-Консалтинг» являются: проектирование и создание инфраструктуры предприятия «под ключ» и ее последующая поддержка; внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами Microsoft Dynamics™ CRM; организация документооборота; оптимизация IT-инфраструктуры предприятия на платформе Microsoft®.
Услуги «Е-Консалтинг» сертифицированы по международному стандарту качества ISO 9001 и его украинскому аналогу ДСТУ 9001.
