1. Какие планы у клуба?
1. Валентин Кулибаба, главный тренер БК Авантаж-Политехник:
«Если сегодня говорить о харьковском баскетболе, то нужно помнить о той ситуации, которая была в прошлом, и от нее отталкиваться. Многие из вас были свидетелями тех событий, которые разворачивались в прошлом в «Политехнике» (сейчас «Авантаж-Политехник»). В 1992 году мы начали с того что сформировали клуб из числа детей, которые учились в спортивном интернате (сейчас Училище физической культуры и спорта). С 16-17 летними мальчишками мы начали играть против мастеров спорта СССР. Какая была задача? Мы хотели быть дублерами известной в то время харьковской команды «Строитель». Так сложилась ситуация, что мы много потратили усилий на создание инфраструктуры, после этого мы познакомились с Политехническим университетом, заключили договор о совместном развитии баскетбола. Появился студенческий баскетбол. Все складывалось, казалось бы, хорошо. Наши юноши были призерами и чемпионами универсиады. А Алексей Печеров, возможно вы знаете, стал серебряным призером на всемирной олимпиаде. Сейчас, слышали, он является игроком НБА. Недостатком нашей системы было недостаточное финансирование, для того чтобы система сыграла другими красками.
В этом году на наши поиски откликнулась Инвестиционно-строительная корпорация «Авантаж», и теперь, мы надеемся, вершиной клуба станет команда, способная бороться в высшей лиге… и выше.
Планов громадьё. Мы хотели бы организовать детскую баскетбольную лигу. И многое другое. Постепенно мы идем вверх, туда, где находится украинский баскетбол».
2. Инвестиции в развитие инфраструктуры клуба?
2. Анатолий Денисенко, президент ИСК Авантаж:
По этому поводу могу сказать следующее. Большие дела не быстро делаются. Для того чтобы создать полноценный клуб, который бы мог на протяжении многих лет успешно существовать, нужно создать материально техническую базу. А она в свою очередь должна генерировать доход клуба. Мы еще работаем над полной концепцией развития БК «Авантаж-Политехник», поэтому объем инвестиций называть еще рано. Мы пришли в клуб не для того, чтобы просто потратить деньги. Мы пришли, чтобы внести свой менеджмент в структуру баскетбольной организации.
К месту было бы вспомнить такую притчу: «Если ты хочешь накормить голодного, дай ему рыбу, если ты хочешь, чтобы он и впредь был сыт, дай ему удочку и покажи, как ей пользоваться».
Наша задача создать мощную инфраструктуру, включающую коммерческие составляющие, деньги, на которые клуб будет жить; развивать социальные проекты, детский и юношеский спорт.
3. Возможно ли из украинского баскетбола сделать привлекательный коммерческий проект?
3. Валентин Кулибаба:
Я могу сказать, сколько времени нужно, чтобы подготовить спортсмена, на этот вопрос мне ответить гораздо сложнее. Хотя мы много по этой теме читаем, смотрим. Сейчас вообще в истории клуба происходят интересные вещи. Слияние двух организаций, которые представляют образование, науку и бизнес, Универ и Авантаж. Подобной структуры в украинском баскетболе я не встречал еще. Некоторое время должно уйти на то, чтобы все заработало как часы. А в отношение того, будет ли отечественный баскетбол как в НБА. Мы все (улыбается) мечтаем об этом.
Кстати, Александр Анатольевич Волков, президент Федерации баскетбола Украины, возможно, в ближайшее время посетит Первую столицу. Думаю, можно адресовать этот вопрос ему.
4. Раскол украинского баскетбола. Как это коснулось БК «Авантаж-Политехник»?
4. Никак не коснулось. Ни в хорошем, ни в плохом смысле. Вчера состоялся совет ФБУ, на котором рассматривались все эти вопросы. Зам. министра по делам семьи, молодежи и спорта сказал, что к концу месяца будет продлен статус национальной федерации у ФБУ и тогда все права проведения национальных чемпионатов и всех соревнований по баскетболу будут закреплены за Федерации баскетбола Украины. Как будут при этом существовать и развиваться другие клубы, Украинская баскетбольная лига, я не знаю. Они знали, на что идут. Их выбор, их право. Мы будем идти своим путем.
5. Есть ли мечта попасть в Супер-лигу?
5. Анатолий Денисенко:
Задачи спортивные перед командой, безусловно, будет ставить тренер. Я со своей стороны хочу сказать следующее, мы сторонники эволюционного пути развития. Задача сначала сделать сильный клуб, организовать его финансирование, чтобы он не был подвержен никаким денежным проблемам. А после этого выводить его на новые рубежи. Наш девиз: если мы что-то делаем, то делаем это хорошо или не делаем вообще.
Валентин Кулибаба:
Очень признателен и благодарен судьбе за то, что она свела с Политехническим университетом и компанией Авантаж. Что с одной, что с другой стороны, я, как тренер, чувствую только поддержку. Это очень приятно. Сегодняшняя команда – это команда четвертого поколения. Юная, молодая. Если мы хотим играть в основном игроками, то нужно время на то, чтобы эти ребята подросли. Нельзя ускорить этот процесс. Поэтому и нам эволюционный путь развития очень интересен. Виден результат труда и мой как тренера, и прогресс игроков.
Болельщики, кстати, любят команду за то, что в ней играют свои, родные ребята.
Лучше потратить два года и заиграть «навсегда», чем потратить два месяца и потом нас будет лихорадить туда-сюда. Вспомните историю команды Сумыхимпром. Она отыграла два сезона в первой лиге, сезон в высшей и только потом вошла в суперлигу.
Все команды, которые развивались таким образом, войдя в суперлигу не были на последних ролях. Войти в суперлигу, для того чтобы болтаться внизу – это неинтересно никому.
6. Тимур, поступали ли Вам предложения из российских клубов? Из дальнего зарубежья?
6. Из зарубежных, нет. Но в принципе не имеет значения, из какого клуба поступают предложения. Я руководствуюсь совсем иными принципами. Очень часто в интервью меня спрашивают, почему не уходишь в лучшие условия? Ты можешь играть там, там. Я всегда пытался уходить от таких разговоров. Но вам отвечу: я всегда верил, что в Харькове найдется такой человек, который заинтересуется баскетболом серьезно. И не будет смысла уезжать. Я здесь вырос, у меня здесь семья, я закончил ХПИ, учусь в аспирантуре. Терпение и вера в то, что у нас может быть не лучше, чем у других – этим я руководствовался все время.
