Александр Ярославский, президент группы DCH
Первые серьезные деньги я заработал в конце 1980-х. Эти $ 100 000 не забуду никогда: ничего не было на свете красивее их. Они были символом начала новой жизни — другой, отличной от жизни в Советском Союзе.
Я стараюсь взвешенно подходить ко всему, в бизнесе — особенно. В Украине полно примеров, чем заканчиваются необдуманные решения.
«Металлист» — одна из самых безрассудных моих покупок, но зато самая душевная. Когда я покупал его в 2004 году, вообще ничего не понимал в футболе.
Футбол не может приносить какую-то репутацию, в основном он может ее уносить.
Я не переношу предательства и лжи. А прощает только Бог. Или не прощает.
У обмана есть своя оборотная сторона — это опыт. Где-то споткнешься, ударишься и, если есть мозги, обязательно чему-нибудь научишься и сделаешь вывод.
Тем партнерам, с которыми я веду бизнес уже почти четверть века, и первый шанс был не нужен. А с теми, с кем развели обстоятельства, не вижу смысла пробовать вновь.
У меня много всяких мантр. Но они не все прилично звучат.
Без удачи вообще ничего невозможно. Я не люблю слово «везет», но мне везет.
Стать миллионером в современной Украине с нуля невозможно. Это из области фантастики.
Отчасти деньги — это свобода. Еще это инструмент. Он дает тебе возможность делать вещи, которыми ты потом гордишься и которыми пользуются люди.
Деньги не работают за тебя. Ты должен работать за них или с ними.
Деньги сами по себе не работают. Деньги могут быть как положительным героем, так и отрицательным.
Один человек когда-то мне привел афоризм: «Деньги — хороший слуга, но плохой господин». Когда деньги становятся твоим господином — жди беды. А если деньги в правильных руках, они могут быть хорошим слугой.
Я надеюсь, что не стал рабом денег.
В моих решениях присутствует доля риска, но не безрассудства.
Власть — это власть. Даже если ею обладают дураки.
У меня отпуск, когда захочу. Я же не на заводе работаю.
Идеальный отдых — когда дети со мной рядом.
Основное правило: руководитель должен работать. Если ты работаешь, то окружающим будет неудобно бездельничать.
Я не люблю, когда переносят встречи. И сам не переношу, если только это не форс-мажор.
Без честных отношений и доверия бизнес невозможен. Хотя сегодня честность становится признаком дурного тона.
Чем длиннее контракт, тем больше подозрений он вызывает.
Жизнь задает правила игры. Ты их либо принимаешь, либо меняешь — находишь свое место в этой конструкции. Я ищу такое место, которое не сопряжено с конфликтами.
У Ильфа и Петрова в «Золотом теленке» герой Паниковский хотел жить за счет общества, но общество не хотело. Вот я не хочу, чтобы отдельные персонажи жили за мой счет.
Абсолютно свободных людей нет. Но относительную степень свободы я себе создать попытался. Я не народный депутат, не министр, не чиновник и не связан ни одним бюджетом.
Я довольный жизнью человек.
Каждый должен заниматься своим делом. Сапоги тачает сапожник, а пироги печет пирожник. А не как у нас повелось: и швец, и жнец, и на дуде игрец.
В детстве все хотели стать летчиками или космонавтами. Я особо не помню, кем хотел быть, но точно знаю, что мечтал стать богатым человеком.
Forbes. Специальный выпуск: 100 богатейших украинских бизнесменов. Апрель, 2015
Справочная информация
DCH Group (www.dch.com.ua) – одна из старейших финансово-промышленных групп Украины с более чем 20-летней историей (до 2007 г. – группа «Укрсиб»). Активы DCH Group сосредоточены в таких секторах экономики, как финансы, девелопмент, строительство, производство стройматериалов, транспорт, отельный бизнес и т.д. Александр Владленович Ярославский - основатель и владелец группы DCH, генеральный инвестор подготовки Харькова к Евро-2012, Президент ФК «Металлист» в 2005-2012 гг.
Для пошуку виробників і дистриб'юторів, експортерів і імпортерів товарів і послуг в Україні і за кордоном - скористайтеся базою даних компаній "КОМПАСС Україна": Безкоштовна версія www.demo.kompass.ua
