Акционеры предприятия заслушают отчеты правления, наблюдательного совета, ревизионной комиссии и утвердят годовой отчет Общества.
Кроме того, будет утверждена новая редакция устава, которая учтет внесенные в национальное законодательство изменения, касающиеся деятельности акционерных обществ.
Акционеры «Харьковчанки» изберут членов наблюдательного совета, исполнительного органа председателя и членов ревизионной комиссии.
Также будет распределена чистая прибыль, полученная Обществом в 2010 году.
За отчетный период активы акционерного общества выросли до 138,3 млн. грн. (в 2009 году – 129,5 млн. грн.), чистая прибыль составила 7,4 млн. грн. (по итогам 2009 года – 10,5 млн. грн.).
Собрание начнется в 10 часов 16 апреля в актовом зале кондитерской фабрики (ул.Коцарская, 24/26).
Кондитерская фабрика «Харьковчанка», основанная в 1896 году, входит в состав корпорации «Бисквит-Шоколад», одного из крупнейших в Украине производителей кондитерской продукции. Корпорация объединяет ряд предприятий, обеспечивающих все основные технологические этапы производства, от заготовки сырья до выпуска готовых изделий. Корпорация основана в 2004 году. В ее состав, кроме «Харьковчанки», входят Харьковская бисквитная фабрика, ООО «Торговый дом «Престиж». В сферу ее управления также входят ОАО «Первухинский сахарный завод», ООО «Красноградский млын», ЗАО «Агрофирма им. Г.Сковороды», ООО «Агрофирма «Петропавловка». Под брендом «Бисквит-Шоколад» выпускается больше 20-ти групп кондитерских изделий. В 2010 году предприятия корпорации выпустили 64,1 тыс. т кондитерских изделий, что на 8% больше, чем в 2009 году. Чистый доход корпорации в минувшем году составил 891 млн. грн., что на 27% превышает показатель 2009 года, чистая прибыль выросла на 9,5% и составила 58,4 млн. грн. Продукция поставляется в 21 страну мира, удельный вес экспорта по итогам прошлого года составил 39%. Система менеджмента качества на предприятиях корпорации соответствует современному международному стандарту ISO 9001-2008. На предприятиях компании занято свыше 3 тыс. человек.
